讓您的行銷團隊保持 3 年或 5 年前的知識和技能不會讓您成長，而且會讓您的競爭對手更容易搶佔先機。外部支援可以幫助發展您的團隊的技能並將這些新的知識和經驗帶給您的公司。
獲取客戶成本太高
客戶獲取成本 (CAC)過高的原因有很多，其中包括：
- 正確的營銷管道未被利用。
- 訊息不正確，無法傳達給正確的受眾。
- 網站轉換出現問題。
- 與銷售團隊的聯繫不夠有效。
- 還有很多潛在客戶開發錯誤。
行銷顧問的工作是找出導致 CAC 過高的弱 退出数据 點並努力改進。
行銷數位轉型與創新
只有 15% 的西班牙高層認為他們的公司已準備好進行數位轉型。這種轉型和創新不僅需要技術知識，還需要正確的領導和願景來推動業務轉型。外部行銷顧問公司可以為您提供不同市場的經驗（取決於客戶的多樣性）、外部視角、對數位環境變化的理解以及如何使其適應公司，以及許多其他創新選擇。
與銷售保持一致的流程
根據《入站行銷現況》調查，只有 22% 的公司認為他們的行銷和銷售團隊高度一致。銷售和行銷團隊的這種協調，除了參考兩個團隊的共同理解和願景之外，還需 為什麼良好的營銷結構很重要 要定義能夠提高效率和促進銷售的流程。例如，為決策過程需要兩週的公司實施的系統與我們為需要六個月並涉及多個利害關係人的專案實施的系統不同。
按照以下步驟協調兩個團隊，建立工作流程，實施 韓國數據 培育活動以更快地激發潛在客戶的興趣，就潛在客戶品質的定義和銷售團隊的接受流程達成一致，最後確定維持健康管道所需的指標，這些都是可以在行銷諮詢中實施的過程。
缺少一份讓你了解行銷價值的報告
報告、定義指標和關鍵績效指標以展示行銷成果是行銷團隊面臨的第二大挑戰。無論是因為您沒有正確的知識和經驗，因為您沒有內部商業智慧或網路分析專業人員，還是因為您根本沒有時間去做這件事。這項挑戰可以透過諮詢來解決，這將使您減少建立行銷報告所花費的時間，了解使用者行為，並學習如何改進流程。